Phase d'émergence


La phase d'émergence consiste à définir les contours fondamentaux d'un projet de filière territorialisée, à identifier les acteurs et la responsabilité de chacun, les enjeux et intérêts communs dans la démarche. Cette phase permet de travailler les conditions de mise en œuvre de la filière avant de déclencher l'étape lancement.

Questions clés

  • Est-il intéressant de développer une telle filière ?
  • A quels besoin doit-elle répondre ?
  • En quoi ce questionnement est-il important ?
  • Qui porte ce questionnement ?
  • Quels sont les intérêts ?
  • Quels sont les acteurs & leurs rôles ?
  • Les motivations & divergences ?
  • Quels seraient les facteurs bloquants ?
  • Quelles sont les alternatives ?
  • Conditions de réussite ?
  • Quelles sont les valeurs du projet

  • Poser et s’accorder sur les bases du projet :
    • Détecter les besoins et les formaliser
    • Mobiliser les acteurs et former un collectif porteur
    • Définir le projet : cibler et faire des choix
    • Étudier le réalisme du projet
  • Trouver des financements pour la phase de lancement
  • Préparer le plan financier pour les investissements

  • Etude préalable sur le territoire pour détecter les besoins
  • Réunions d’information et de constitution du groupe projet
  • Formalisation des besoins et de la gouvernance en phase d’émergence
  • Communication sur l’émergence du projet

  • Note de cadrage
  • Analyse des besoins
  • Enquête de territoire
  • Jeux d’acteurs /Liste des acteurs intéressés par le projet et liste des acteurs impliqués dans le collectif d’émergence / liste des partenaires
  • Valeurs du projet / Enjeux de la démarche Gouvernance
  • Planning d’actions avec jalons & échéances